在当今产品高度同质化的市场中，许多企业平台运营者/操盘手面临着以下三个问题，并一直在思考各种模式或方案。

  对于实力丰沛雄厚的大企业，它们能通过烧钱来推广市场，例如某多多的高获客成本为432亿元。那么，中小企业该怎么样应对呢？

  除了保证产品质量和进行创新之外，普通企业还必须有一个好的商业模式。通过产品利润的让利设计，以及所谓的分钱给目标消费者，好的商业模式能轻松实现用户的强大粘性，来提升复购频率，最终带动产品销售。

  1.四进一出：这在某种程度上预示着当众筹活动进行到第四期成功时，第一期参与众筹的粉丝将会出局，并获得奖励。当第五期众筹成功时，第二期参与的粉丝出局，获得出局奖励，以此类推，直至众筹活动结束或失败。

  2.倍利复增：每完成一期众筹活动时，下一期将增加30%的众筹积分。例如，第一期活动为1000积分，第二期活动为1300积分，第三期活动为1690积分，以此类推。

  3.爆仓重生：如果在众筹活动时间内没办法完成众筹，则视为众筹失败，并重新开启第一期循环。

  1. 用户参与众筹无论成功与否都没有一点损失，成功则有钱赚，没有成功则退还购物币。

  4. 一旦出现众筹失败，泰山众筹会立即启动止损重生机制，返本推倒重来，生生不息。

  5、这一个项目活动的特色就在于能够规避资金流风险，无压力、无泡沫、可持续。

  6、优质商家/厂家由于资金匮乏，通过预先向消费者收款的方式筹措资金，降低生产运行风险，达到资金进出平衡。

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